2015上海书展已临近尾声，今年的书展谢绝养生、理财类图书做现场活动，减少明星书亮相，分贝小了，人气旺了，书香浓了，显示了独有品位。上海市新闻出版局局长、上海书展“掌门人”徐炯说：“我们有自己的立场，更看重书展的品质和文化价值。”

四问上海书展“掌门人”

一问：人多究竟好不好？

星期天夜光杯：今年，上海书展希望出版社多带一些优秀的非畅销书参展，参展商则希望展位人气高一些。两者是不是有些矛盾？书展人多究竟是好是坏？

徐炯：书展现场和外界整个图书市场是一样的。市场的力量，始终在起作用。我们讲市场是个无形的手，书展现场，在整个图书市场，这个无形之手实际上是有形的，你可以很明确地感觉到这个手在推动。出版社到书展来参展，除了有他们自己的文化追求之外，肯定也有自己的商业考量。因为尽管我们免了场租，但不管怎样参展商总归是有成本的，所以他会倾向于带他的畅销书来。畅销书在某种意义上也是他树立品牌的一部分。另外他当然希望能够多卖掉一点书，来打平成本。此外，我发现不少参展商恨不得把他所有的书都带来，哪怕有些书销售情况不好。上海书展人多，确实是个机会。

对这种商业冲动我们表示理解，但是我们有自己的立场，我们更加看重的是书展的品质，它的文化价值。如果说政府是那个有形的手，市场是无形的手，我觉得这两个手要协同，如果市场之手太厉害了，有的时候要拉它一点，让它缩回来点。而市场之手不去主推的，政府要推上去。我们现在讲的一些理念，讲到书展希望提倡多样化的阅读，而市场之手往往会跟多样化反其道而行之，所以政府要推这部分东西，促进这部分的工作。

统计数据表明，现在整个图书市场上畅销书的集中度越来越高了，就是说整个销量中，前十或前五十的畅销书在整个销售量中占的比例，这两年逐步提高。为什么呢，因为在这个市场上你卖得越好的书，发行商、出版商都会努力去推介，他们所谓的顺势而为。还有很多图书榜完全是根据销量来的，当然这个作为促销手段也无可厚非。另外我发现，在网络销售当中这种集中度还高于实体书店。这就会造成一种影响，会使一部分读者的阅读跟着畅销榜走，当然畅销榜也不是都有问题，但是它就使你阅读的品种，面拉不开。

我们希望书展上有更多多样化的图书，当然多样化的图书有一部分是小众的，是有阅读价值的。也不是说畅销书都没有阅读价值，但真正有价值的阅读，应该是深阅读。另外，多样化阅读对一个人来说也非常重要。

二问：榜单到底要不要？

星期天夜光杯：提倡多样化阅读，有什么措施吗？书展有没有出个榜单，搞个推荐？

徐炯：这个有几种做法。

第一是榜单。今年我们和一个网站搞了一个榜单，请了一百个社会各界的爱书人士推荐了一百本书，通过微信、微博在传播。另外，每年书展都会请读者推荐“上海书展十本最有影响力的书”，不过这个有点“马后炮”，一般是在书展最后一天公布。当然，有了这个榜单后怎么推送，怎么让更多人知道，是我们要继续努力的。恐怕今后我们在这方面还要做更多的工作。

第二是用活动的形式来推荐图书。我们做了一些筛选。有些畅销但没什么意思的书，像养生类、理财类，我们不允许他们搞活动。一是为了安全考虑，二是，养生类、理财类的所谓阅读活动，本质上就是养生讲座、理财讲座，严格意义上不是阅读活动，所以不适合在书展现场搞。三是，这种书自然会有人读，你不需要做什么推广。在书展现场阅读推广的资源有限，从我们政府的角度讲，我们对这些资源的投放要有所控制。我们进行了一些筛选，去掉了一些价值不高的书，有些本来就很畅销的书，我们觉得也没必要再来现场，比如一些明星的书，今年这种情况少了些。

第三，我们鼓励出版社带来更多的书。我刚才说过畅销书的集中度，所以在本地的书店系统，很容易只引进外地畅销的品种。但一般外地的出版社，一定会带来很多本地读者可能没听过、没看过的图书。不仅会带来畅销书，也会带来一些其他的书。比如今年中国出版集团旗下41家出版社全部来到书展现场，创了纪录。另外，全国一些非常优秀的大学出版社也都来了。

三问：哪些地方还可提升？

星期天夜光杯：上海书展相比外地、外国的一些著名书展，还有哪些可以提升的地方？

徐炯：外国书展有几个类型，有的是面对公众的，比如去年上海作为主宾国参加的法国巴黎书展；有的是做版权交易的，比如法兰克福书展；有些是混合的，比如美国书展。在中国还有第三种类型，就是看样订货的。

不管是实物贸易还是版权贸易，在互联网发展以后，书展这方面的功能在萎缩。因为从图书的实物贸易来讲，现在不可能一年只订一两次货。现在，一本畅销书还在翻译的时候，人家书店已经表达了订货意向。业内人士还是愿意去书展，一是去看看，二是便于老朋友之间感情的交流。

比较下来，作为一个全国阅读的品牌，上海书展还是有不少不足，比如图书品种不够丰富，活动的品质还不够高。

在法国巴黎，他们也有畅销书、生活实用类书的现场推销，比如烹饪类书请来厨师，现场还搭一个厨房。但是，我印象最深的是，请来参加中国图书的阅读活动的嘉宾，他们肯定至少把你的书的法文版看过一遍，有的可能还看得很认真，还做了笔记。

上海书展今年活动尽管达到了700多场，但是有点品质的只有三分之一。有的活动商业化气味很浓，有的是请作者来推销他自己的书，当然作者也有讲得好讲得不好的区别，不能一概而论。还有请来作者的朋友，嘉宾可能也没看过书，随便讲讲，讲点花絮，用名人效益在那里站台。我觉得这种情况现在国内书展还是比较多。

但是在法国书展上，很多阅读活动的嘉宾真的是一本正经来讲这本书的。嘉宾首先读过这本书，然后讲得出很多道道，很认真在讲这本书本身，而不是全部在讲花絮，全部在那里插科打诨，是真正的阅读。我觉得向读者推荐书，首先你要熟悉这本书，你要讲得出它的优点，甚至讲得出它的缺点，这个对读者的阅读是有帮助的。

上海书展上有些活动已经达到这样的水准了，像望道讲读会、思南文学之家的活动，还有上海图书馆“书香之夏”分会场，都是经过认真策划，主讲嘉宾的选择也比较认真，确实是在讲书本身。所以我觉得，我们要培育更多的分会场，希望这样的活动能够更多。

我刚才讲的市场之手始终在活跃，这个我们也要尊重。作为书展组委会，我们把书展作为一个全民阅读的平台，提倡多样化阅读、深阅读，提高活动质量，真正体现它荐书和导读的功能。这是我们努力的方向。

在安排活动的时间、地点方面，当然要向好的书倾斜。在书展里面，市场的力量和政府推动全民阅读的力量，两种力量交互作用，我们要很好地协同。不能否认，市场力量有时候有盲目性，如果没有另外一种力量去平衡、去制衡，它很容易走向极端。
 

四问：书展过后还要做什么？

星期天夜光杯：我记得思南读书会也是从书展分会场开始的。上海书展一年一次，似乎时间短了点。作为全民阅读的品牌，有没有考虑过把更多的分会场变成常设的读书品牌？

徐炯：考虑过。思南读书会从去年2月份开始，一直坚持到现在，效果很好。搞常态化的书展是大家的愿望，是读者的愿望，也是我们的愿望，但具体做起来并不是那么容易。思南读书会因为有孙甘露以及上海作协的一些热心人，他们每个礼拜都会策划、请作者。演讲嘉宾有的是从外地来的，还要接待，他们做了大量的工作。搞一个常态化的阅读品牌是要付出努力的，这也是这些年我们进展不够快的一个客观原因。

我们接下来准备培育一些新的常态化阅读品牌。比如望道讲读会，其实他已经开始做了，今年5月份时已经做过一个系列。我们希望它如果做不到每周一次，可以在一年中集中做几个块面、几个时段，或者两个礼拜做一次。再一个，我们接下去要和上海书城办一个全国新书发布厅。争取能够达到每个礼拜一次，全国新书都能到这个地方发布。上海书城是个专业的图书机构，所以人力资源这方面没有问题，考虑到书店经营，我们政府会给他们一定的资助，努力把这件事情做起来。

还有一个要利用的是亲子阅读，如今，亲子阅读很热门，都是民间自发的，所以我们要培育这个亲子阅读常态化的品牌。还有很多常态化的品牌是书店自己搞的，像蒲蒲兰儿童阅读的推广，它本身就是一个出版机构，经常搞活动。这个我们都支持。

常态化阅读品牌，一个是政府要办一些，一个是社会自发地组织一些。一些书店、出版社，都有自己的活动，不过有些是封闭的，不对公众开放的，也不希望做宣传。所以常态化阅读品牌上海有，但是宣传不够。我们以后要把它们整合起来，如果它们能够对社会开放的话我们会发布信息。当然现在最重要的还是培育，接下去会重点做这项工作。