近日，由上海韬奋纪念馆编、中华书局出版的《生活书店会议记录1938—1939》新书首发暨读者见面会在上海展览中心举行。上海韬奋纪念馆、中华书局相关领导出席会议，与来自上海交通大学、复旦大学、巴金故居的嘉宾学者陈挥、张大伟、陈思和、周立民等一起共话此书的出版价值和意义。

　　《生活书店会议记录1938—1939》是“韬奋纪念馆馆藏文献”丛书的第二册。上海韬奋纪念馆成立于1958年11月，在建馆六十周年之际，启动馆藏资料影印计划，首先影印出版的是生活书店会议记录。这批档案信息量大、自成体系，且保存相对完整，颇具史料价值和研究价值，拟分三册影印出版。本书于2019年7月出版，收录的生活书店自1937年全面抗战爆发以来从上海迁移到汉口，继而迁移到重庆的过程中的会议记录，起止时间为1938年1月3日生活书店总店迁至汉口，到1939年4月临时委员会结束。主要记录了成立总管理处、编审委员会，修改社章，设立分支店等生活书店重大历史事件。

　　从1936年9月开始，一直到1939年4月28日第五届理事会成立，生活书店的社务、业务、人事等事项均由临时委员会讨论决定。其间共举行会议58次，议案达207件，其中执行者193件，因困难而未执行者14件。从会议记录得知，有议案，则必有议决，而且从提出议案到做出议决，往往只要十天半月，诸多问题得以及时解决。会议记录有利于追踪议案，呈现出政策的连贯性，使议案不至于流于形式，不了了之。从以
上数据得知，议案的执行率高达93%，实在是值得今人学习的管理方式。

　　邹韬奋、徐伯昕、王志莘、杜重远、张仲实、孙梦旦、陈锡麟……这些在中国现代出版史和文化史上叱咤风云的“大人物”，每天开会讨论的多为内部职工的“油盐酱醋茶”。即使在抗战这一特殊的年代里，内部管理制度的核心仍然是人事制度、分配制度、激励制度，核心在于提供员工生存和发展的机会，激发员工工作的热情。

　　生活书店以议案为出发点，即使普通职员亦可以通过申诉等方式提出议案，议案讨论之民主、交流之充分、议决态度和观点之明确都为“民主化管理”提供了经典的范本。在任何事件议决之后，都会逐步形成制度（成文制度和惯例制度兼而有之），在以后的事件和议决中都会依据原有的成文管理规章和惯例的处理方式，而不是重点考虑某一委员的意见，这都应该是出版社制度建设的宝贵财富。